Codéveloppement Professionnel

Pour : Groupes de pairs en intra ou inter-entreprise, Managers et collaborateurs.

Développez les compétences, l’autonomie et la solidarité de vos équipes grâce au partage d’expériences. Apprendre ensemble.

Pourquoi faire du Codéveloppement ?

Commençons par une définition des créateurs de l’approche :

« Le codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui apprennent les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants…. »
Adrien PAYETTE et Claude CHAMPAGNE, Le Codeveloppement Professionnel- PUQ- 1997

Celles et ceux qui l’utilisent travaillent en se formant et se forment en travaillant.
Adrien Payette- Apprendre autrement. Pourquoi et Comment- PUQ 2007

Comment se déroule une séance de codéveloppement ?

Une méthode qui mise sur le groupe, ses interactions et les résonances pour améliorer la pratique professionnelle
Les participants, dits « clients » apportent des cas (problème/projets) à enjeu pour eux, qu’ils vont explorer et faire avancer avec l’aide des autres participants, dits « consultants », qui vont eux-mêmes apprendre à travers le travail d’aide
CO = richesse des différents points de vue, des différentes manières d’appréhender une situation, différents types de personnalités aux idées variées

Le groupe de codéveloppement professionnel de façon plus opérationnelle:

4 à 8 personnes sur la base du volontariat et avec l’accord de leur supérieur immédiat

Se réunissent à une fréquence établie (ex: 4 à 6 semaines)
Pour un temps défini (1/2 journée ou 1 jour)
Avec un engagement de continuité et d’assiduité (généralement pour un an)
Un exercice structuré de consultation parmi les moyens privilégiés pour l’apprentissage où, à tour de rôle, un membre est client et les autres agissent comme consultant
À l’aide d’un animateur (interne ou externe)

Objectifs

Renforcer les compétences professionnelles

Développer l’autonomie et la capacité d’action

Créer un climat de confiance et de solidarité

Bénéfice du codéveloppement

Faire grandir les personnes dans leurs pratiques professionnelles tout en leur permettant de partager et déposer des problématique lourdes à gérer seul.

Appartenir à un collectif de pairs aidants et apprenants. Une culture d’entreprise qui évolue grâce à ces temps collectifs où les valeurs sont partagées et transmises.

Nos interventions

Animer des groupes de codéveloppement dans votre entreprise ou en inter entreprise

Former vos collaborateurs à animer des groupes de Codéveloppement

Finalités

Accroître le développement de ses compétences et développer son autonomie, comprendre et agir

Apprendre à être plus efficace en trouvant de nouvelles façons de penser, de ressentir et d’agir dans sa pratique
Prendre un temps de réflexion sur sa pratique et ses enjeux professionnels
Avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité pour briser l’isolement
Consolider son identité professionnelle pour cerner l’essence de sa fonction, sa vision et les frontières de son rôle
Apprendre à aider et à être aidé
Apprendre à travailler en groupe et créer en groupe des solutions nouvelles
Elargir ses capacités d’action et de réflexion
Savourer le plaisir d’apprendre

Impulsion au développement
coaching - constellations - formation

Codéveloppement Professionnel

Commençons par une définition des créateurs de l’approche :

Renforcer les compétences professionnelles

Développer l’autonomie et la capacité d’action

Créer un climat de confiance et de solidarité

Animer des groupes de codéveloppement dans votre entreprise ou en inter entreprise

Former vos collaborateurs à animer des groupes de Codéveloppement

Méthodes et outils :

Des questions ?

Des situations à clarifier ?

Je suis là pour vous accompagner en Codéveloppement Professionnel

Impulsion au développement coaching - constellations - formation

Codéveloppement Professionnel

Commençons par une définition des créateurs de l’approche :

Renforcer les compétences professionnelles

Développer l’autonomie et la capacité d’action

Créer un climat de confiance et de solidarité

Animer des groupes de codéveloppement dans votre entreprise ou en inter entreprise

Former vos collaborateurs à animer des groupes de Codéveloppement

Méthodes et outils :

Des questions ?

Des situations à clarifier ?

Je suis là pour vous accompagner en Codéveloppement Professionnel

Contactez-moi !

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