Se retrouver pour un temps de travail en équipe est l’occasion de mieux se connaitre, de partager le sens du travail et des projets, de fixer les modes de fonctionnement adaptés à l’équipe et au contexte, de construire les principes de coopération en équipe.
C’est aussi l’occasion de partager les difficultés et de chercher ensemble les solutions pour les dépasser.
L’accompagnement d’une équipe peut être ponctuel ou suivi dans le temps
Transmettre vos valeurs et votre vision et permettre à vos équipes de construire collectivement le futur de votre entreprise, de mettre en œuvre une stratégie adaptée. Faire adhérer vos collaborateurs à la raison d’être de votre entreprise.
Faire évoluer la culture managériale de votre entreprise et développer l’autonomie, la transversalité, la co-responsabilité et l’intelligence collective pour être en phase avec vos valeurs, votre contexte économique et social.
Penser (pour éviter de panser…) et construire une organisation adaptable aux évolutions de votre contexte , de vos offres , de votre croissance , de vos difficultés et contraintes. Trouver des solutions créatives pour améliorer les prestations de l’équipe .
Favoriser l’engagement de vos collaborateurs et explorer de nouveaux leviers de motivation à développer. Construire un climat de travail propice à l’épanouissement des talents.
Comprendre et agir sur la communication et la qualité des liens interpersonnels. Vivre l’entreprise comme un lieu où chacun occupe sa place pleinement et contribue à la réussite collective
Je crois à la force du collectif et j’accompagne les personnes à dialoguer, apprendre et créer ensemble. Mes connaissances des dynamiques collectives et mon expérience de facilitation sont un plus pour l’accompagnement des équipes.
