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Première étape

Réaliser un diagnostic

J’utilise différentes méthodes dont le Diagnostic DRSO® qui permet d'identifier la cohérence des trois domaines
clés de votre entreprise :

votre structure : le projet de votre entreprise et l'ensemble des éléments structurels qui permettent d'assurer son intégrité

votre leadership : l'ensemble des moyens et des pouvoirs mis en œuvre par les managers pour conduire le projet de votre entreprise

les relations : la qualité des liens entre les personnes membres de votre structure

Ce Diagnostic s'appuie sur la Théorie des Organisation du Dr. Eric BERNE, sur le Cycle de la Résonnance ou DPM- inspiré par le Triangle Dramatique du Dr Steve Karpman, sur la Résilience de B. Cyrulnik et l'Intelligence Sociale de Goleman. Il a été créé par Jérôme LEFEUVRE et Pierre AGNESE de Kahler Communication France.

Un entretien

avec le commanditaire

Les entretiens individuels avec les acteurs de l'équipe/de l'organisation ou la passation d’un questionnaire en ligne et anonyme

la restitution au commanditaire puis aux membres de l'équipe en plénière au cours de laquelle je vous propose des pistes d’actions

Déroulement du Diagnostic :

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Deuxième étape

Accompagner

Je vous accompagne dans les changements à mettre en œuvre avec une approche opérationnelle et concrète.

Nous avançons au rythme adapté à votre entreprise, à ses contraintes, à son contexte, à la maturité des équipes et des projets.

Je facilite les changements et je vous accompagne dans leur stabilisation.